Тест на мільйони. Як продаж Gulliver може стати ознакою інвестиційної привабливості України
Наглядові ради обох кредиторів схвалили продаж наприкінці липня 2026 року. Лот оголошено 31 серпня 2026 року на майданчику Рrozorro.продажі, що забезпечує відкритий доступ для потенційних покупців, конкурентне ціноутворення та прозорість на кожному етапі угоди.
Продаж комплексу Gulliver може стати однією з найбільших відкритих угод на українському ринку комерційної нерухомості за останні роки та важливим сигналом для українських і міжнародних інвесторів щодо відкритості українського ринку та ефективності механізмів захисту прав кредиторів, заявляють в «Ощаді».
Чому Gulliver продають?
Продаж є фінальним етапом багаторічної роботи банківського консорціуму зі стягнення заставного майна за одним із найбільших проблемних корпоративних кредитів в історії української банківської системи.
Кредитування інвестиційного проєкту з будівництва БФК Gulliver консорціум державних банків розпочав у 2006 році, запуск його в експлуатацію відбувся у 2014 році. Попри декілька проведених реструктуризацій та спроби врегулювання заборгованості з червня 2024 року позичальник ТОВ «Три О» почав зменшувати суми платежів до банків аж до повного припинення обслуговування боргу (дані Ощадбанку).
Процедуру звернення стягнення на предмет іпотеки двома державними банками було розпочато в березні 2025 року, після того як боржник фактично припинив співпрацю з банками. 26 липня 2025 року після завершення всіх юридичних процедур право власності на комплекс перейшло до консорціуму державних банків: 80% активу отримав Ощадбанк, ще 20% – Укрексімбанк.
Після набуття права власності фінустанови забезпечили безперервну роботу Gulliver, зберегли його операційну діяльність, професійне управління активом та підготували його до відкритого продажу. Для цього, як зазначають в «Ощаді», було проведено технічний аудит, відновлено функціонування інженерних систем, забезпечено безперервність експлуатації та збережено майже усіх орендарів.
Чому консорціум держбанків не обрав шлях довгострокового управління активом?
Бо, найперше, Закон «Про банки та банківську діяльність» встановлює жорсткі вимоги до роботи банків. Зокрема, забороняє їм займатися будь-якою іншою діяльністю, крім основної. Gulliver є непрофільним активом банку, тому є потреба в його продажу в короткостроковій перспективі.
Та й загалом такий підхід відповідає міжнародній практиці роботи фінансових установ із заставним майном, підкреслюють в Ощадбанку.
Актив, який формує діловий простір центру столиці
БФК Gulliver – один із найвідоміших комерційних об’єктів у самому центрі столиці України. Він об’єднує сучасні торговельні площі, офісні приміщення класу А, ресторанну інфраструктуру, сервісні простори та паркінг. Розташування комплексу поруч із головними транспортними артеріями забезпечує стабільний потік відвідувачів і високу ділову активність незалежно від сегмента користувачів.
Саме багатофункціональність робить такі об’єкти привабливими для професійних інвесторів. Завдяки поєднанню торгової, офісної та сервісної складових вони не залежать від одного джерела доходу. Така модель традиційно вважається стійкішою до економічних коливань і створює можливості для ефективного довгострокового управління активом.
Показовим у випадку з Gulliver є той факт, що навіть тимчасове зупинення роботи комплексу впродовж декількох місяців наприкінці 2025 року істотно не вплинуло на настрої орендарів – усі вони залишилися та продовжили співпрацю після відновлення діяльності, кажуть у пресслужбі Ощадбанку. При цьому понад третину площі обʼєкта займають потужні інфраструктурні гравці.
«У Gulliver 37% площ припадає на якірних орендарів середнього цінового сегмента та зони розваг: кінотеатр, боулінг, дитячий центр і спортивний клуб», – констатувала стратегічна радниця у сфері девелопменту нерухомості та інвестицій Анна Анісімова в коментарі для AIN.
30 жовтня 2025 року о 22:00 комплекс було повністю зачинено з безпекових міркувань.12 грудня 2025 року відбулося перше часткове та поетапне відновлення роботи – відкрилися перші два поверхи (зокрема, супермаркет «Сільпо» та близько 48 магазинів).1 лютого 2026 року комплекс (і ТРЦ, і Бізнес-центр) повністю відновив роботу для всіх відвідувачів та орендарів.
Станом на початок серпня 2026 року майже всіх орендарів комплексу вдалося зберегти, що підтвердило стійкість бізнес-моделі обʼєкта. Це дозволяє підтримувати високі оцінки його привабливості для потенційних покупців.
«Сформований пул міжнародних і українських орендарів, висока транспортна доступність та потенціал подальшого розвитку роблять його одним із найпривабливіших інвестиційних активів українського ринку нерухомості», – зазначають в Ощадбанку.
Сигнал для міжнародного капіталу
Юрій Каціон,
голова правління Ощадбанку
Будь-який великий інвестор оцінює не лише сам актив. Не менш важливими є якість правового середовища, передбачуваність судової практики, можливість захисту майнових прав і прозорість процедур. Саме ці чинники визначають вартість капіталу та готовність працювати на конкретному ринку. Це фундаментальні принципи світової економічної теорії та практики інвестування. І історія Gulliver наочно демонструє, що навіть надзвичайно складні кейси в Україні можуть завершуватися відповідно до правових процедур.
Звісно, актив цінний, і оголошена стартова ціна обʼєкта є доволі амбітною для країни, що перебуває у стані повномасштабної війни. Проте ринкова статистика доводить: попит на комерційні площі в Україні не просто існує, а й активно розвивається та демонструє структурну перебудову.
За даними дослідження провідного консалтингового інсайдера ринку Expandia, у 2025 році структура інвестицій у комерційну нерухомість змістилася на користь двох сегментів, характерних і для Gulliver. Зокрема, обсяг інвестицій в офісну нерухомість зріс у 2,5 раза, а в торговельну – на 35% проти 2024 року.
Директор департаменту ринків капіталу Expandia Ярослав Горбушко під час профільного вебінару «Ризики як реальність та можливості: яким був 2025 для ринку нерухомості та чого очікувати у 2026 році» наголосив, що ринок перейшов від оцінки суто фізичних квадратних метрів до моделі операційної стійкості та сервісу. У компанії підкреслюють, що після майже повного застою у 2022 році ринок адаптувався до нового середовища, а інвестори знову виявляють інтерес до окремих сегментів нерухомості, зокрема до активів із передбачуваними грошовими потоками та довгостроковим потенціалом зростання.
Саме тому наявність у БФК Gulliver стабільного пулу якірних брендів та диверсифікованих джерел доходу робить його унікальним індикатором для всього інвестиційного клімату України.
Найбільші публічні угоди на ринку комерційної нерухомості в Україні 2025 року*:
- Міжнародний виставковий центр (МВЦ) у Києві – купівля бізнесменом Максимом Кріппою масштабного обʼєкта площею 70 000 кв. м.
- БЦ «Леонардо» (1-ша черга, 23 000 кв. м) та ТРЦ «Україна» (45 000 кв. м) – придбані компанією City Capital Group у Києві.
- ТРЦ Sky Park у Вінниці – куплений інвестиційним фондом Inzhur у компанії Dragon Capital за $36 млн (найбільша регіональна угода року).
- Київський Гольф-центр – придбаний Київською школою економіки (KSE) за $18 млн (комплекс нерухомості на 15 000 кв. м та 6 га землі).
*Дані зібрано та надано пресслужбою Ощадбанку.
Відкритий продаж такого масштабного активу, як Gulliver, серед іншого формує ще один важливий сигнал для інвесторів – ринкові механізми в Україні наявні та діють.
Саме ринок визначає можливість конкурувати за якісний актив у прозорій процедурі, а потенційний власник – розпочати роботу з об’єктом, який уже функціонує, має сформовану інфраструктуру, впізнаваний бренд і значний потенціал подальшого розвитку.
Багатофункціональний комплекс (БФК) Gulliver – це масштабний обʼєкт у діловому центрі Києва, що характеризується високою концентрацією офісних працівників (понад 35 000) та доступом до аудиторії до 1 млн мешканців у 15-хвилинній зоні охоплення. Обʼєкт має унікальний медіафасад площею 4000 кв. м (сім екранів) та розвинену інфраструктуру, включаючи кінотеатр, фудкорт та концертну терасу, що забезпечує значний пішохідний та транспортний трафік. Більше інформації про БФК за посиланням.
*Дані надано пресслужбою Ощадбанку.

